长治县城西南淘清河的北岸有一个村子叫东和村。据村中的老人讲，村上原有24座庙，大庙与大庙相对，小庙与小庙相对，而且是庵、观、寺、庙俱存。
早在唐朝永庆年间这里就以擀制毛毡、生产毡帽等羊毛制品而成为远近闻名的商业重镇；明清时期，这里是贸易集散地，特别是骡马大会，当地人从事毛皮生意，制造毡帽，远销东北、蒙古以及俄罗斯、朝鲜等国家和地区，人们都叫东和是"帽东和"。由于是贸易集散地，全国各地的生意人都聚集在这里，由于民族和所做的生意不同，人们信奉也不同，自然修建的庙宇就多。
振东集团董事长李安平
少年李安平在村里乡间就是非常另类，或许是年少志高，十几岁的他整天嚷嚷着“扬我国威，振兴中华”。那一次，李安平又在“吹牛”，旁边的父亲忍无可忍，随手操起一把凳子朝他扔了过去：“醒醒吧，你要真有本事，就先把咱们东和村振兴一下！”从那以后，李安平的性格似乎收敛了许多。
20世纪90年代，已是长治县东和乡综合厂厂长的李安平，眼见周边的村子都因为开煤矿变的富庶一方，而作为乡镇所在地的东和村，却因地质原因煤炭资不能开采而显得落寞和沉寂，心里很是“不服气”！
于是他心里总是盘算着，如何带领村子改变现状，如何带领村民致富增收，他要让东和村老百姓的腰包鼓起来！他发誓，要给东和村找到一条发展的道路。这也就是“振东”这个名字最初的由来！
创业是不易的 感恩乡亲们的支持
当被问及“如何走上扶贫这条路的？”这个问题时，李安平认真思索后，“不服气”三个字脱口而出！凭什么？凭什么我们村子不靠挖煤就不能富起来？凭什么我李安平就不能带着村民发家致富？
当年的他，风华正茂，意气风发。下定决心之后，就悄然南下义乌考察。一路上，他发现南方的民营加油站经营的很好，就留心观察，认真研究。他心里盘算着，当时长治县正在修建的长晋二级公路（现208国道），竣工通车后，沿线运煤卡车对油量的需求肯定特别大，能不能我自己也搞个加油站呢？从南方回来以后，他就开始选址。92年底，在那个波澜壮阔的改革春风下，他开始谋划创业的道路。
振东加油站领导班子
创业一开始，就遇到了两大拦路虎。一是资金，二是选址。
李安平自认为自己是个有本事的人，而且人缘好。那个物质匮乏的年代，别人搞不到的东西他都能帮忙搞到，大家有什么事情都喜欢找他帮忙。
于是，他草拟了一份密密麻麻借款计划书，张三两千、李四五百……总之，凡是和他略有交情者均被纳入了借款“名单”。之后，他提着小包，“照单”登门，酷似当年村里的电费收缴员一般，颇为有趣。那次，一朋友虽已尽力帮忙，但李安平仍然“赖着不走”，为彰显诚意，朋友特意打开抽屉，眼光尖锐的李安平竟然发现报纸下面还“藏着五十块钱”。临走时，朋友开玩笑说“都怪我太大意了，没把钱藏好。
多年以后，每当提及那段特殊的经历，李安平却显得异常感恩：“父老乡亲是好样的，只是那个年代大家都不富裕，孩子要上学，老人要赡养，还要修房盖屋，这些都需要花钱。对那些‘力所能及’者，我非常感谢；对那些‘力不能及’者，我更加理解。”
在实施“举债行动”的三个多月时间里，李安平走访亲朋好友二百多人，其中98人向其解囊相助，共计筹款28.9万元。
1993年动土当天老照片
另一边，选址工作也在紧锣密鼓推进。好不容易经过实地勘测，敲定了加油站的选址，但那里却是一片坟茔。
但是这片坟茔，有主之坟113座，无主之坟无数。那个年代，人们对祖先非常敬重，要迁别人家的坟，比登天还难。就算迁一座坟给出1000元的高价，依然有很多人不情愿。
遇上村子里唱戏，他站在村里的戏台上向全村村民宣布“我要迁坟”！大多数人都很理解：“安平人不错，愿意带着村子发展事业，迁吧”！也有躲起来不见面不协商的，最后实在没有办法了，找了将近一个月，到人家家里就准备跪下，“大爹，我已经投了9万块钱了，你不迁，钱就扔了！”最终，那户人家被他的执着和真诚打动，同意迁坟。
付出是开心的 因为被需要
回想起当年的创业，李安平感慨万千！加油站在1993年清明终于破土动工，10月1日完成开业！事实上，加油站建成之时李安平筹到的创业资金已经全部投进去了，迫于无奈只能将加油站租给了福建老板。
6万元租金刚到手，还没热乎，李安平就拿出一半为村里干了一件大事！“要想富，先修路！”与交通局沟通，交通局出资3万6，自己掏出3万，为村里修了一条连接二级路的公路，“那条路方便了父老乡亲，我很开心！”李安平欣慰地回忆着。
为东和村修路老照片
那时候，他骑着摩托车，整日穿梭在尘土飞扬的施工现场。很多年后，当这条路的质量被旁人夸赞时，他依然会骄傲地拍着胸脯说道“我可是亲自监工了三个月，天天追在工人屁股后边大喊，'这是造福乡亲的路，谁敢偷工减料！'”
东和村自来水工程竣工（中：李安平）
一年后，加油站收了回来。统一制服、微笑服务、流动修车......凭借着超前的营销思维和真诚服务，李安平的振东加油站一举成为全国民营石油贸易的翘楚。到2000年时，已发展成拥有50多个连锁加油站的石油公司。创业头一年开始，李安平每年腊月二十三都会为家乡和驻地村庄60岁以上老人送上大米、白面、保暖衣物等生活必需品，帮助他们度过严寒的冬日。
不仅如此，为了改变家乡东和村贫穷落后的面貌，李安平在随后的几年里先后投资350万元为家乡修路，投资60万元为东和村改造电网，投资130万元为家乡安装自来水工程，投资500万元修建乡卫生院……
用他的话说，没有当年乡亲们的支持，就没有我李安平的今天！乡亲们的事情就是我的事情！
2006年的一天，东和村460多位老人敲锣打鼓，拉着条幅端着锦旗找上门来。一位被抬过来的已偏瘫多年的老太太，拉住李安平的手，含着泪说道：“安平呀，你管父母是因为父母生你养你，可我们这些人被管了这么多年，你真是个好孩子呀！”
那一刻，这个一直以来努力坚持的“汉子”也是感动到热泪盈眶，但心里觉得真是美！
坚持是幸福的 因为被理解
就这样，周边十里八村，都知道东和村出了个李安平，热心肠、爱帮忙！就这样一传十，十传百，谁家遇到难事都喜欢找他！
1999年的一天，李安平因为在家和媳妇吵架了，心情很是烦躁！一进公司大院，就被一群来找的乡亲围了上来。
气头上的李安平，正恼火呢，理也没理转身就上楼了，留下一群愕然的乡亲。上楼后，他稍一冷静，满是后悔，就赶紧派人将乡亲们追回来，请进会议室坐下说。一个老乡代表向他诉苦，“知道你是个大忙人，我们才约好了一起上门。这些人都是孩子考上大学，但是家里供不起，想找你帮忙！”
李安平知道情况后，心想，这些来找我帮忙的人，都这么体谅我，我和媳妇闹情绪真不该把气撒在人家身上。乡亲们走后，他就将公司管理层找来，商量着定下一个日子来，每年固定做这个事。为了将公益慈善事业规范化做下去，振东集团成立了“扶贫济困委员会”，设立了扶贫办公室，开创了独具振东特色的慈善事业模式。从此也就有了振东的“扶贫济困日”，这一做就是24年，成了惯例！
振东集团1999年第一届扶贫济困日
2001年，振东放弃油站转型制药，发展如火如荼，当然找上门求助的人也就越来越多。企业效益好的时候还好说，效益不好的时候，自己的日子都没法过了，怎么救济别人？李安平回忆起2018年股灾，乡亲们按照惯例上门求助，但是自己的困难没法对外说，怎么办？公司高管建议，暂停一年，李总说，那你跟乡亲们解释去！高管红着脸，低声说到“我不好意思呀！”李总气骂道“你不好意思，我就好意思？实在不行，就咬牙硬扛吧！”最后，李安平找人借来2400万，才把当年的“扶贫济困日”做下来！
除了扶贫济困日，李安平还在公司设立了“冬助日”、“敬老日”，都以固定的日子坚持了下来。
2006年，振东注册7000万元成立“仁爱天使基金”，在全国范围内发起，由公司、员工和业务员共同出资，对全国特困患者或因医患纠纷、自然灾情、突发疫情受伤害的医护人员及其家属进行资助。
山西忻州患重型血友病的李天亮，因车祸导致颅内出血的弓艳飞，先天性肝肾畸形的许赫轩，接受肺移植手术的5岁吉林女孩小滨朵，在疫情中不幸牺牲的协和江北医院夏思思和武汉江夏区人民医院彭银华...... 通过振东仁爱天使，全国有超过5500余特困患者得到了救治！振东还对疫情中牺牲的“天使”，一次性给予10万元救助，对他们的子女给予每月2000元的抚养费。
事实上，不论是汶川大地震、南方遭遇雪灾，还是青海玉树地震、雅安芦山县地震，李安平带领的振东人都始终冲在前方。多年下来，用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所付出的爱心善款累计投入7.39亿元，深得社会各界广泛赞誉。
脚步是不能停的 社会需要我们做的更好
2001年8月，振东集团斥资3600万元收购了金晶药业，转型制药。
李安平之所以选择金晶药业有两个最重要的原因。
一是李安平在那个时候就坚定认为，健康产业是朝阳产业，将来必定会迎来大发展，这一点在今天得到了印证。
二是金晶虽小，但却有一个拳头产品——“岩舒”复方苦参注射液。岩舒作为一款肿瘤用药，具有很好的止血止痛、抑制肿瘤发展的功效，是国家中药独家保护品种和专利产品，中华中医药学会指定治疗用药，尤其在治疗中轻度癌性疼痛上，是唯一中药注射用药。
振东制药岩舒牌复方苦参注射液
经过大家的努力，2003年5月，振东制药生产的“岩舒”被科技部确定为非典八种治疗用药之一。经此一役，“岩舒”一举成为振东制药的重磅产品，在全国的中成药销售中名列前茅。
随着“岩舒”产品的热销，其原料需求也在不断增长。生产复方苦参注射液的主要原料“苦参”和“白土苓”出现了供不应求的局面。从市场上购进的苦参、白土苓饮片，由于产地不同、加工方法不同和采收时间不同等原因，质量很难保证，另外这两种中草药的野生资源也越来越少。
另一方面，李安平也很清楚，要想做大做强，药品质量是根本，于是他决定在药品的原材料上下苦工。他亲自带领工作团队经过认真调研、测算、评估发现，平顺县有悠久的中药材种植历史，全县约有300多种植物药材，堪称“中药材王国”。 随后，他就决定扎根大山，2003年，他在平顺成立了振东道地药材开发公司，走遍了平顺大山里的每一个村落。
一次，李安平和几个北京的朋友在大山里考察，晌午临近，走到一户人家。破败的院落，柴门大开，家中只有一个老太太，日子过的很是艰辛。
老太太看有客人来，连忙招呼着准备午饭。李安平问起家中情况，得知老太太早年丧偶，家有一子，但是大山里很是不便，儿子也就一直务农在家，靠着种植中药材勉强过活。午饭后，李安平拿出2万块钱要给老人留下，秘书说山里的农户，给他这么多钱她肯定不敢要，于是给了2000元！正好儿子回家，一见面认出了李安平，忙给母亲介绍“这是振东集团的老总李安平！”。母亲得知后，急忙退还那2000元，说啥也不要！
老太太说：“你们振东集团来平顺做了那么多好事，不仅高价收购我们的中药材，村子考上大学上不起的都是你们给钱，我要拿了这钱，会被全村人戳脊梁骨的！”李安平听到这话很是欣慰，最后还将老太太的儿子安排到了中药材公司上班，为老太太解决了一块心病！朋友们走出农户，更是对李安平的做法赞不绝口。
此后，李安平在平顺县大力发展中药材种植产业。2009年9月8日，振东集团同平顺县签订了20万亩野生连翘抚育和10万亩党参种植GAP基地建设合同。这一签，却是改变了一个县城的发展命运。李安平和他的企业为平顺县找到了一条产业脱贫的路子。以中药材产业助推脱贫攻坚，立志将平顺县打造成“中国中药材第一县”，走出一条靠山种药、中药兴业、产业富民的中药材产业扶贫开发之路。
李安平不仅自己投身公益慈善，还将公益慈善作为一项工作，要求让每一个振东员工都投身其中，作为一项工作内容，作为振东最为看重的企业文化。
振东集团36名高管、160名经理、980名员工对平顺78个村进行精准帮扶，通过多年的努力，中药材产业已成为平顺县的支柱产业和农户脱贫增收的主要渠道。
2013年，振东平顺50万亩中药材产业化基地项目建成投产，6万平米初加工仓储基地引领国家标准和行业标准。如今，振东已经在全国6个省和全省19个县推广种植中药材，基地面积达82万亩，带动全国22万农民稳定增收。振东，建立了全国规模最大的标准化、规范化中药材种植基地，而李安平本人，也收获了他自己一直以来追求的“赠人玫瑰，手有余香”的幸福。
产业帮扶永远在路上。振东人没有停下脚步，29年前的“乡村振兴”梦也在逐步实现，只不过“振兴东和”的初心已然成为“振兴东方”的愿景。振东人在李安平的带领下，以“脱贫不脱管”的巨大决心，以实干兴业的不懈奋斗，继续奔赴在乡村振兴的道路上。
采访到最后，李安平表示：“振东是百姓之振东，是社会之振东，更是中国之振东。这是我坚定不移的信念。我一定要带领振东人好好地工作，拼命地努力，把企业的效益做好，回报党、国家和社会给我们的机遇；我一定要带领员工把慈善事业做好，不断地扩大帮助的范围，提升帮助的标准；我一定要让更多人体验到做慈善时“赠人玫瑰、手留余香”的幸福感、自豪感、荣誉感和价值感！我坚信：爱会充满人间，困难会越来越少，让我们共同努力，为国家、为社会、为百姓做出我们应做的贡献！”
长治县城西南淘清河的北岸有一个村子叫东和村。据村中的老人讲，村上原有24座庙，大庙与大庙相对，小庙与小庙相对，而且是庵、观、寺、庙俱存。
早在唐朝永庆年间这里就以擀制毛毡、生产毡帽等羊毛制品而成为远近闻名的商业重镇；明清时期，这里是贸易集散地，特别是骡马大会，当地人从事毛皮生意，制造毡帽，远销东北、蒙古以及俄罗斯、朝鲜等国家和地区，人们都叫东和是"帽东和"。由于是贸易集散地，全国各地的生意人都聚集在这里，由于民族和所做的生意不同，人们信奉也不同，自然修建的庙宇就多。
振东集团董事长李安平
少年李安平在村里乡间就是非常另类，或许是年少志高，十几岁的他整天嚷嚷着“扬我国威，振兴中华”。那一次，李安平又在“吹牛”，旁边的父亲忍无可忍，随手操起一把凳子朝他扔了过去：“醒醒吧，你要真有本事，就先把咱们东和村振兴一下！”从那以后，李安平的性格似乎收敛了许多。
20世纪90年代，已是长治县东和乡综合厂厂长的李安平，眼见周边的村子都因为开煤矿变的富庶一方，而作为乡镇所在地的东和村，却因地质原因煤炭资不能开采而显得落寞和沉寂，心里很是“不服气”！
于是他心里总是盘算着，如何带领村子改变现状，如何带领村民致富增收，他要让东和村老百姓的腰包鼓起来！他发誓，要给东和村找到一条发展的道路。这也就是“振东”这个名字最初的由来！
创业是不易的 感恩乡亲们的支持
当被问及“如何走上扶贫这条路的？”这个问题时，李安平认真思索后，“不服气”三个字脱口而出！凭什么？凭什么我们村子不靠挖煤就不能富起来？凭什么我李安平就不能带着村民发家致富？
当年的他，风华正茂，意气风发。下定决心之后，就悄然南下义乌考察。一路上，他发现南方的民营加油站经营的很好，就留心观察，认真研究。他心里盘算着，当时长治县正在修建的长晋二级公路（现208国道），竣工通车后，沿线运煤卡车对油量的需求肯定特别大，能不能我自己也搞个加油站呢？从南方回来以后，他就开始选址。92年底，在那个波澜壮阔的改革春风下，他开始谋划创业的道路。
振东加油站领导班子
创业一开始，就遇到了两大拦路虎。一是资金，二是选址。
李安平自认为自己是个有本事的人，而且人缘好。那个物质匮乏的年代，别人搞不到的东西他都能帮忙搞到，大家有什么事情都喜欢找他帮忙。
于是，他草拟了一份密密麻麻借款计划书，张三两千、李四五百……总之，凡是和他略有交情者均被纳入了借款“名单”。之后，他提着小包，“照单”登门，酷似当年村里的电费收缴员一般，颇为有趣。那次，一朋友虽已尽力帮忙，但李安平仍然“赖着不走”，为彰显诚意，朋友特意打开抽屉，眼光尖锐的李安平竟然发现报纸下面还“藏着五十块钱”。临走时，朋友开玩笑说“都怪我太大意了，没把钱藏好。
多年以后，每当提及那段特殊的经历，李安平却显得异常感恩：“父老乡亲是好样的，只是那个年代大家都不富裕，孩子要上学，老人要赡养，还要修房盖屋，这些都需要花钱。对那些‘力所能及’者，我非常感谢；对那些‘力不能及’者，我更加理解。”
在实施“举债行动”的三个多月时间里，李安平走访亲朋好友二百多人，其中98人向其解囊相助，共计筹款28.9万元。
1993年动土当天老照片
另一边，选址工作也在紧锣密鼓推进。好不容易经过实地勘测，敲定了加油站的选址，但那里却是一片坟茔。
但是这片坟茔，有主之坟113座，无主之坟无数。那个年代，人们对祖先非常敬重，要迁别人家的坟，比登天还难。就算迁一座坟给出1000元的高价，依然有很多人不情愿。
遇上村子里唱戏，他站在村里的戏台上向全村村民宣布“我要迁坟”！大多数人都很理解：“安平人不错，愿意带着村子发展事业，迁吧”！也有躲起来不见面不协商的，最后实在没有办法了，找了将近一个月，到人家家里就准备跪下，“大爹，我已经投了9万块钱了，你不迁，钱就扔了！”最终，那户人家被他的执着和真诚打动，同意迁坟。
付出是开心的 因为被需要
回想起当年的创业，李安平感慨万千！加油站在1993年清明终于破土动工，10月1日完成开业！事实上，加油站建成之时李安平筹到的创业资金已经全部投进去了，迫于无奈只能将加油站租给了福建老板。
6万元租金刚到手，还没热乎，李安平就拿出一半为村里干了一件大事！“要想富，先修路！”与交通局沟通，交通局出资3万6，自己掏出3万，为村里修了一条连接二级路的公路，“那条路方便了父老乡亲，我很开心！”李安平欣慰地回忆着。
为东和村修路老照片
那时候，他骑着摩托车，整日穿梭在尘土飞扬的施工现场。很多年后，当这条路的质量被旁人夸赞时，他依然会骄傲地拍着胸脯说道“我可是亲自监工了三个月，天天追在工人屁股后边大喊，'这是造福乡亲的路，谁敢偷工减料！'”
东和村自来水工程竣工（中：李安平）
一年后，加油站收了回来。统一制服、微笑服务、流动修车......凭借着超前的营销思维和真诚服务，李安平的振东加油站一举成为全国民营石油贸易的翘楚。到2000年时，已发展成拥有50多个连锁加油站的石油公司。创业头一年开始，李安平每年腊月二十三都会为家乡和驻地村庄60岁以上老人送上大米、白面、保暖衣物等生活必需品，帮助他们度过严寒的冬日。
不仅如此，为了改变家乡东和村贫穷落后的面貌，李安平在随后的几年里先后投资350万元为家乡修路，投资60万元为东和村改造电网，投资130万元为家乡安装自来水工程，投资500万元修建乡卫生院……
用他的话说，没有当年乡亲们的支持，就没有我李安平的今天！乡亲们的事情就是我的事情！
2006年的一天，东和村460多位老人敲锣打鼓，拉着条幅端着锦旗找上门来。一位被抬过来的已偏瘫多年的老太太，拉住李安平的手，含着泪说道：“安平呀，你管父母是因为父母生你养你，可我们这些人被管了这么多年，你真是个好孩子呀！”
那一刻，这个一直以来努力坚持的“汉子”也是感动到热泪盈眶，但心里觉得真是美！
坚持是幸福的 因为被理解
就这样，周边十里八村，都知道东和村出了个李安平，热心肠、爱帮忙！就这样一传十，十传百，谁家遇到难事都喜欢找他！
1999年的一天，李安平因为在家和媳妇吵架了，心情很是烦躁！一进公司大院，就被一群来找的乡亲围了上来。
气头上的李安平，正恼火呢，理也没理转身就上楼了，留下一群愕然的乡亲。上楼后，他稍一冷静，满是后悔，就赶紧派人将乡亲们追回来，请进会议室坐下说。一个老乡代表向他诉苦，“知道你是个大忙人，我们才约好了一起上门。这些人都是孩子考上大学，但是家里供不起，想找你帮忙！”
李安平知道情况后，心想，这些来找我帮忙的人，都这么体谅我，我和媳妇闹情绪真不该把气撒在人家身上。乡亲们走后，他就将公司管理层找来，商量着定下一个日子来，每年固定做这个事。为了将公益慈善事业规范化做下去，振东集团成立了“扶贫济困委员会”，设立了扶贫办公室，开创了独具振东特色的慈善事业模式。从此也就有了振东的“扶贫济困日”，这一做就是24年，成了惯例！
振东集团1999年第一届扶贫济困日
2001年，振东放弃油站转型制药，发展如火如荼，当然找上门求助的人也就越来越多。企业效益好的时候还好说，效益不好的时候，自己的日子都没法过了，怎么救济别人？李安平回忆起2018年股灾，乡亲们按照惯例上门求助，但是自己的困难没法对外说，怎么办？公司高管建议，暂停一年，李总说，那你跟乡亲们解释去！高管红着脸，低声说到“我不好意思呀！”李总气骂道“你不好意思，我就好意思？实在不行，就咬牙硬扛吧！”最后，李安平找人借来2400万，才把当年的“扶贫济困日”做下来！
除了扶贫济困日，李安平还在公司设立了“冬助日”、“敬老日”，都以固定的日子坚持了下来。
2006年，振东注册7000万元成立“仁爱天使基金”，在全国范围内发起，由公司、员工和业务员共同出资，对全国特困患者或因医患纠纷、自然灾情、突发疫情受伤害的医护人员及其家属进行资助。
山西忻州患重型血友病的李天亮，因车祸导致颅内出血的弓艳飞，先天性肝肾畸形的许赫轩，接受肺移植手术的5岁吉林女孩小滨朵，在疫情中不幸牺牲的协和江北医院夏思思和武汉江夏区人民医院彭银华...... 通过振东仁爱天使，全国有超过5500余特困患者得到了救治！振东还对疫情中牺牲的“天使”，一次性给予10万元救助，对他们的子女给予每月2000元的抚养费。
事实上，不论是汶川大地震、南方遭遇雪灾，还是青海玉树地震、雅安芦山县地震，李安平带领的振东人都始终冲在前方。多年下来，用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所付出的爱心善款累计投入7.39亿元，深得社会各界广泛赞誉。
脚步是不能停的 社会需要我们做的更好
2001年8月，振东集团斥资3600万元收购了金晶药业，转型制药。
李安平之所以选择金晶药业有两个最重要的原因。
一是李安平在那个时候就坚定认为，健康产业是朝阳产业，将来必定会迎来大发展，这一点在今天得到了印证。
二是金晶虽小，但却有一个拳头产品——“岩舒”复方苦参注射液。岩舒作为一款肿瘤用药，具有很好的止血止痛、抑制肿瘤发展的功效，是国家中药独家保护品种和专利产品，中华中医药学会指定治疗用药，尤其在治疗中轻度癌性疼痛上，是唯一中药注射用药。
振东制药岩舒牌复方苦参注射液
经过大家的努力，2003年5月，振东制药生产的“岩舒”被科技部确定为非典八种治疗用药之一。经此一役，“岩舒”一举成为振东制药的重磅产品，在全国的中成药销售中名列前茅。
随着“岩舒”产品的热销，其原料需求也在不断增长。生产复方苦参注射液的主要原料“苦参”和“白土苓”出现了供不应求的局面。从市场上购进的苦参、白土苓饮片，由于产地不同、加工方法不同和采收时间不同等原因，质量很难保证，另外这两种中草药的野生资源也越来越少。
另一方面，李安平也很清楚，要想做大做强，药品质量是根本，于是他决定在药品的原材料上下苦工。他亲自带领工作团队经过认真调研、测算、评估发现，平顺县有悠久的中药材种植历史，全县约有300多种植物药材，堪称“中药材王国”。 随后，他就决定扎根大山，2003年，他在平顺成立了振东道地药材开发公司，走遍了平顺大山里的每一个村落。
一次，李安平和几个北京的朋友在大山里考察，晌午临近，走到一户人家。破败的院落，柴门大开，家中只有一个老太太，日子过的很是艰辛。
老太太看有客人来，连忙招呼着准备午饭。李安平问起家中情况，得知老太太早年丧偶，家有一子，但是大山里很是不便，儿子也就一直务农在家，靠着种植中药材勉强过活。午饭后，李安平拿出2万块钱要给老人留下，秘书说山里的农户，给他这么多钱她肯定不敢要，于是给了2000元！正好儿子回家，一见面认出了李安平，忙给母亲介绍“这是振东集团的老总李安平！”。母亲得知后，急忙退还那2000元，说啥也不要！
老太太说：“你们振东集团来平顺做了那么多好事，不仅高价收购我们的中药材，村子考上大学上不起的都是你们给钱，我要拿了这钱，会被全村人戳脊梁骨的！”李安平听到这话很是欣慰，最后还将老太太的儿子安排到了中药材公司上班，为老太太解决了一块心病！朋友们走出农户，更是对李安平的做法赞不绝口。
此后，李安平在平顺县大力发展中药材种植产业。2009年9月8日，振东集团同平顺县签订了20万亩野生连翘抚育和10万亩党参种植GAP基地建设合同。这一签，却是改变了一个县城的发展命运。李安平和他的企业为平顺县找到了一条产业脱贫的路子。以中药材产业助推脱贫攻坚，立志将平顺县打造成“中国中药材第一县”，走出一条靠山种药、中药兴业、产业富民的中药材产业扶贫开发之路。
李安平不仅自己投身公益慈善，还将公益慈善作为一项工作，要求让每一个振东员工都投身其中，作为一项工作内容，作为振东最为看重的企业文化。
振东集团36名高管、160名经理、980名员工对平顺78个村进行精准帮扶，通过多年的努力，中药材产业已成为平顺县的支柱产业和农户脱贫增收的主要渠道。
2013年，振东平顺50万亩中药材产业化基地项目建成投产，6万平米初加工仓储基地引领国家标准和行业标准。如今，振东已经在全国6个省和全省19个县推广种植中药材，基地面积达82万亩，带动全国22万农民稳定增收。振东，建立了全国规模最大的标准化、规范化中药材种植基地，而李安平本人，也收获了他自己一直以来追求的“赠人玫瑰，手有余香”的幸福。
产业帮扶永远在路上。振东人没有停下脚步，29年前的“乡村振兴”梦也在逐步实现，只不过“振兴东和”的初心已然成为“振兴东方”的愿景。振东人在李安平的带领下，以“脱贫不脱管”的巨大决心，以实干兴业的不懈奋斗，继续奔赴在乡村振兴的道路上。
采访到最后，李安平表示：“振东是百姓之振东，是社会之振东，更是中国之振东。这是我坚定不移的信念。我一定要带领振东人好好地工作，拼命地努力，把企业的效益做好，回报党、国家和社会给我们的机遇；我一定要带领员工把慈善事业做好，不断地扩大帮助的范围，提升帮助的标准；我一定要让更多人体验到做慈善时“赠人玫瑰、手留余香”的幸福感、自豪感、荣誉感和价值感！我坚信：爱会充满人间，困难会越来越少，让我们共同努力，为国家、为社会、为百姓做出我们应做的贡献！”